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外包劳务队伍内部管理难度大，在施工过程中，会不同程度的对项目施工产生影响，而自有劳务队人员流动比较少，人员之间相对熟悉、配合度比较高，将极大提高生产效率。结合中固建设多年的房建项目案例，中固在房屋建筑的质量通病尤其是防水施工中深受其害，痛定思痛，公司决定以自有项目为平台，成立专门的防水“产业”工人，让他们的身份从“农民工”转向“产业工人”，让他们的收入模式从“承包”变为领工资。

2018年9月，中固建设探索成立了安徽固盛防水工程有限公司，作为以公司化正式确定合伙人的首创，在这块试验田里，中固建设要求他们不断创新管理方式，优化组织结构，让关键岗位、技术能手以合伙人的身份参与公司的经营管理。产业基地的建立，工人身份的转变带来责任意识和质量意识的提高，让中固建设各项目的的防水施工质量进一步提升。

随着一项项的改变，中固建设敢于打破常规，打破建筑行业的固有管理模式，在产业工人培育上进行积极的探索，让企业、工人、业主三者的权益均得到了有效保障。产业工人管理新模式做了一次重要和有益的探索，也为中固建设在设备租赁、模板脚手架工程等方面，积累了探索和推广的经验。中固建设致力打造梦想、创造、分享的建筑业平台，在传统的建筑行业中打造不传统的“中固”品牌。